2015年将是饮品行业大洗牌的一年，而对于茶饮连锁店而言，如何改变店面经营状况，提升营业额更是各位店主首要关心的问题。在行业各品牌竞争激烈、同质化严重、粗放管理方式落后的现状下，茶饮品牌店到底该怎样保证自己的竞争力，从众多奶茶店中突出重围，经营出属于自己的一片广阔天地呢？


       
      4月2日，由奇异鸟饮品举办的“奇异鸟加盟管理部携手门店，共创经营引导辉煌”会议，为解决开篇提到的问题指出方向。



      广大的加盟商和代理商参与了本次会议，奇异鸟加盟管理部专家就店面经营管理、实例分析等进行了详尽的讲解，并且较终各加盟商和代理商与奇异鸟签订了门店引导协议。可以说，奇异鸟为各加盟商和代理商又穿上了一袭保证店面效益的铁布衫。

       首先，加盟管理部马兴文老师就店面运营管理，精细化管理方向分享了很多实用的专一知识和心得体会。其主张以“改变人、转变服务、变化活动”的“三变”提升店面的营业额。并且邀请了行业经典实例缔造者——杭城三塘蜜菓店的店长许国庆先生亲身现身讲述传奇诞生的经过和成功心得。这些实实在在的经验为各加盟商和代理商的经营之路注入了新的动力。




       
      较后，博多工贸的副总张峰先生上台和大家分享交流。其富有激动又诙谐幽默的讲述，感染了现场气氛，张总向大家介绍了奇异鸟2015年与支付宝合作的战略，更是让各位加盟商代理商激动万分，纷纷表示，2015年将是腾飞的一年，不平凡的一年。



      奇异鸟加盟管理部的经营引导还会继续进行，为各加盟商和代理商时时输入较新鲜的经营管理知识和技能，保障奇异鸟与加盟商代理商可持续双赢！